在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何吸引和留住优秀的人才已成为一个关键问题。对于一家百货公司来说，其薪酬体系的选择不仅关系到员工的工作积极性，还直接影响到企业的整体运营效率和服务质量。那么，这家百货公司究竟采用了哪种类型的工资制度呢？

首先，我们需要了解几种常见的工资制度类型。最常见的包括计时工资制、计件工资制以及绩效工资制等。每种制度都有其特点和适用场景。

计时工资制主要根据员工的工作时间来支付报酬，适合那些工作成果难以量化衡量的岗位。而计件工资制则是按照完成的工作量来计算薪资，通常适用于生产制造类或销售类职位，能够有效激励员工提高工作效率。至于绩效工资制，则是将员工的收入与个人表现挂钩，通过设定明确的目标和考核标准，让员工的努力程度直接影响他们的收益水平。

回到题目中提到的百货公司，它可能结合了上述几种方式制定了一套独特的薪酬方案。例如，在客户服务部门可能会采用计时工资加奖金的形式，即除了固定的基本工资外，还会根据顾客满意度调查结果给予额外奖励；而在商品采购团队里，则更倾向于使用绩效工资制，以确保采购成本控制得当并提升商品竞争力。

此外，值得注意的是，随着现代人力资源管理理念的发展，“全面薪酬”概念也被越来越多地应用于实践中。这意味着除了传统的货币性报酬之外，还包括职业发展机会、培训学习资源、健康福利保障等方面的内容。因此，我们不能仅仅局限于某一种单一模式，而是要综合考虑各种因素，为员工创造一个既公平合理又充满吸引力的工作环境。

总之，无论采取何种形式的工资制度，最重要的是要确保它既能满足企业自身的需求，又能充分调动起每一位员工的积极性和创造力。只有这样，才能真正实现企业和个人双赢的局面！